Invito alla cautela: account TikTok non autorizzato
Mese: Febbraio 2026
27 Febbraio 2026
Abbiamo appreso della esistenza di un profilo TikTok che riporta a Fondazione Cariplo.
Tale profilo non è riconducibile in alcun modo alla nostra Fondazione ed è stato indebitamente aperto. Nessuno dei suoi contenuti è riferibile alla Fondazione (che al momento non ha un profilo ufficiale su TikTok).
Stiamo valutando l’adozione di iniziative per far cessare l’uso illegittimo della denominazione e dei segni distintivi della Fondazione, per prevenire in particolare eventuali possibili atti in danno di terzi. Invitiamo tutti a non aderire ad alcuna richiesta o iniziativa divulgata tramite il profilo.
18 Febbraio 2026
All’avvio della Sfida “Anita – L’infanzia prima”, è stata condotta un’indagine dall’Evaluation Lab di Fondazione Social Venture Giordano dell’Amore per mettere a fuoco percezioni e comportamenti degli adulti in merito alla genitorialità, all’infanzia (0-6 anni) e alla sua rappresentazione sui media e alla fruizione dei servizi educativi e culturali disponibili per genitori e bambini. Lo studio dal titolo Indagine Genitorialità e Infanzia – Accesso ai servizi educativi e culturali e rappresentazione dell’infanzia sui media ha coinvolto un campione rappresentativo di circa 1.700 cittadini/e tra i 18 e i 49 anni, residenti nel territorio di riferimento della Fondazione e nelle province limitrofe.
I risultati
I risultati indicano che la scelta di diventare genitori e la qualità dell’esperienza genitoriale dipendono fortemente dal contesto territoriale, dalla disponibilità e accessibilità dei servizi e dal carico di cura che grava sulle famiglie. La natalità, in questo scenario, non emerge come esito di scelte individuali, ma come risultato di un ecosistema complesso di condizioni economiche, sociali e culturali. La genitorialità appare un progetto ponderato, influenzato da condizioni materiali come reddito, disponibilità di servizi, tempi di vita e lavoro. Le famiglie con uno o due figli sono le più diffuse, mentre la presenza di nuclei con tre o più figli è limitata, segnalando la complessità nella gestione dei carichi familiari. I fattori di disincentivo emergono sia tra genitori sia tra non genitori: questi ultimi tendono ad amplificare le difficoltà percepite, trasformandole in vere e proprie barriere simboliche che frenano il passaggio alla genitorialità.
Rappresentazioni dell’infanzia nei media
Le voci e i punti di vista dei bambini e delle bambine sono rappresentati nei media? Dall’indagine emerge che molti genitori percepiscono una distanza tra il racconto mediatico della cura e la realtà quotidiana: solo poco più della metà degli intervistati, il 54,1%, ritiene che il racconto della genitorialità sui media sia adeguato e rispettoso nei confronti di bambini e bambine.
Inoltre, i media più vicini all’esperienza quotidiana (in particolare, gli audiovisivi, nell’ordine TV, serie TV e cinema) risultino per entrambe le zone particolarmente credibili nel raccontare l’infanzia, mentre gli altri sembrano meno capaci di restituire la complessità dei bisogni. Questa narrazione distorta può contribuire a rendere invisibile il lavoro di cura e alimentare il senso di isolamento delle famiglie e di rendere meno legittimo il bisogno di sostegno. Questi risultati suggeriscono l’importanza di affiancare ai servizi materiali anche azioni di advocacy culturale e comunicativa, capaci di promuovere narrazioni più aderenti alla realtà e di riconoscere socialmente il valore e la complessità del lavoro di cura. In questo senso, il benessere genitoriale passa anche dalla costruzione di un immaginario collettivo più equo, inclusivo e vicino all’esperienza quotidiana delle famiglie.
Attività culturali per l’infanzia
I dati della ricerca evidenziano un consenso molto ampio sull’importanza di un’offerta culturale adeguata sia tra chi non ha figli o ha figli più grandi (in media l’89% tra le due zone analizzate), sia tra chi ha bambini nella fascia 0–6 anni (con valori particolarmente elevati per diverse tipologie di attività culturali). Biblioteche, spazi gioco e oratori risultano più frequentati rispetto a musei, teatri, cinema e concerti, che richiedono una maggiore organizzazione, tempi dedicati e, spesso, costi più elevati. Emergono differenze fra i territori: nelle zone urbane come criticità prevalgono costi e mancanza di tempo, mentre nelle province pesano di più distanza e scarsa accessibilità alle opportunità culturali.
I servizi ospedalieri a supporto delle genitorialità
L’indagine analizza un’altra importante dimensione: il ruolo dei servizi ospedalieri come primo punto di contatto tra le famiglie e il sistema di supporto alla genitorialità, concentrandosi in particolare sulla fase del post partum. I dati mostrano un consenso pressoché unanime sull’importanza che i neogenitori siano accompagnati e orientati dopo la nascita di un figlio (87,2%) segnalando come questo momento venga percepito come una fase di particolare vulnerabilità e bisogno di supporto, informazione e rassicurazione. Tuttavia, solo il 35% del campione dichiara di aver beneficiato di un percorso di accompagnamento e all’orientamento al post partum. Questo scarto tra bisogno riconosciuto e accesso reale rappresenta una delle principali criticità emerse dall’indagine e suggerisce l’esistenza di barriere informative, organizzative o di disponibilità dell’offerta.
I servizi educativi per l’infanzia
L’ultimo approfondimento dell’indagine mette a fuoco il ruolo dei servizi educativi per la prima infanzia in quanto infrastruttura centrale di supporto alla genitorialità, evidenziando il forte scarto tra il valore attribuito a tali servizi (dal 92% degli intervistati) e la reale possibilità di usufruirne (solo per 61,7%). Una quota significativa di famiglie (il 38,3%) dichiara, infatti, di non aver mai usufruito di un servizio 0–3 anni, evidenziando un disallineamento tra domanda potenziale e accesso reale. Questo scarto rappresenta uno degli elementi più critici emersi dall’indagine e richiama l’attenzione sulle barriere che ostacolano la fruizione, anche in presenza di un’elevata legittimazione sociale del servizio.
L’indagine in conclusione evidenzia che sostenere la genitorialità richiede politiche integrate, capaci di intervenire contemporaneamente su accessibilità economica e territoriale dei servizi, rafforzamento dei percorsi di accompagnamento, sviluppo di attività culturali di prossimità e narrazioni pubbliche più realistiche.
10 Febbraio 2026
Promosso da Fondazione Cariplo, Fondazione Compagnia di San Paolo e Fondazione CDP, l’ente non profit del Gruppo Cassa Depositi e Prestiti, il nuovo Bando sostiene la competitività di Atenei ed enti di ricerca italiani nelle call EIC Pathfinder e Transition. L’iniziativa mira a colmare il divario tra eccellenza scientifica e mercato, facilitando il percorso “from lab to market” e valorizzando lo sviluppo territoriale.
Rivolto ad Atenei ed Enti di ricerca pubblici e privati non profit con sede legale in Italia, la terza edizione del Bando vEIColo intende rafforzare la cultura dell’innovazione e dell’imprenditorialità scientifica e facilitare il posizionamento strategico dei ricercatori nelle call EIC, in particolare nei programmi Pathfinder e Transition.
L’intervento si inserisce in un contesto europeo caratterizzato da una competizione crescente per l’accesso ai programmi di sostegno all’innovazione.
In questo scenario, l’Italia dispone di un sistema della ricerca di elevata qualità e di un potenziale significativo ancora in parte inesplorato. Nei programmi EIC, il tasso di successo nazionale pari al 7,9%, a fronte di una media europea dell’8,7%, colloca il Paese nel gruppo dei “Moderate Innovator” e segnala ampi margini di rafforzamento nel percorso di trasformazione della conoscenza in soluzioni innovative ad alto impatto.
Su queste leve interviene vEIColo, con l’obiettivo di favorire la maturità tecnologica (TRL) dei risultati scientifici e la scalabilità commerciale delle innovazioni. L’intervento assume inoltre una dimensione sistemica, promuovendo il riequilibrio territoriale e il rafforzamento della capacità progettuale e di leadership delle istituzioni di ricerca del Sud Italia. Nel suo insieme, l’intervento contribuisce a trasformare la conoscenza d’eccellenza in impatti concreti per la competitività del sistema Paese.
La terza edizione conferma l’approccio delle precedenti, articolandosi su due linee di intervento complementari:
Linea 1 – Potenziamento: dedicata a progetti che hanno ottenuto una valutazione “sopra-soglia” ma non sono stati finanziati, con un contributo fino a 40.000 euro e 50 ore di coaching per il perfezionamento della proposta;
Linea 2 – Nuove opportunità: orientata a stimolare nuove candidature ad alto potenziale di trasferimento tecnologico, attraverso percorsi formativi e fino a 75 ore di accompagnamento specialistico.
Per approfondire le opportunità offerte dal bando e le modalità di partecipazione lunedì 23 febbraio, dalle 16.00 alle 17.00, si terrà un webinar organizzato in collaborazione con APRE – Agenzia per la Promozione della Ricerca Europea. Per partecipare è possibile registrarsi a questo link.
Per partecipare alla terza edizione del Bando, gli enti interessati dovranno rispettare le seguenti due finestre temporali:
per le call EIC Pathfinder Challenges e Transition 2026 entro le ore 13:00 del 26 marzo 2026
per la call EIC Pathfinder Open 2027 entro il30 settembre 2026.
Con “Destinazione Autonomia. La tua storia, insieme”, Fondazione Cariplo avvia un programma pluriennale che intende trasformare in modo strutturale le opportunità di vita delle persone con disabilità. Nel territorio di riferimento si contano circa 500mila cittadini con disabilità, pari al 4,6% della popolazione – una quota significativa, spesso costretta a confrontarsi con barriere materiali, culturali e organizzative che ostacolano la possibilità di costruire un progetto di vita realmente autonomo.
L’iniziativa punta alla realizzazione di 1.000 percorsi individuali, personalizzati e partecipati, integrando:
soluzioni abitative flessibili
inserimento lavorativo
partecipazione culturale
accesso alle tecnologie emergenti
Un approccio sistemico che riconosce il diritto di ogni persona con disabilità a progettare e vivere la propria autonomia, in linea con le proprie aspirazioni e capacità.
Le tre direttrici del programma
RICERCHE E MODELLI Un asse dedicato allo sviluppo di modelli sostenibili e replicabili, attraverso: • modellizzazione delle soluzioni abitative già sperimentate (con particolare attenzione alla co-abitazione) • analisi del patrimonio immobiliare disponibile • valutazione delle risorse necessarie e della sostenibilità economica • misurazione dell’impatto sociale • studio degli strumenti economico-finanziari e delle misure di protezione giuridica e patrimoniale • analisi delle agevolazioni fiscali e degli incentivi pubblici utili a sostenere i Progetti di Vita
CULTURA La Fondazione riconosce alla cultura un ruolo strategico e trasversale: non solo luogo di fruizione, ma spazio di partecipazione, crescita e protagonismo. Le iniziative previste includono: • un bando dedicato ai musei, per ampliare accessibilità di spazi, contenuti e esperienze • percorsi di professionalizzazione per artisti, performer e operatori culturali con disabilità • un progetto sperimentale per testare nuovi modelli di partecipazione culturale inclusiva
TECNOLOGIA E INTELLIGENZA ARTIFICIALE La tecnologia rappresenta un fattore abilitante fondamentale per l’autonomia: • una mappatura strutturata che sarà la base dati per alimentare l’assistente personale • una call for ideas dedicata alle tecnologie emergenti applicate alla disabilità • sperimentazione di un assistente personale basato su intelligenza artificiale, per orientare le persone tra servizi, soluzioni abitative, opportunità lavorative e risorse disponibili
Le prime collaborazioni “Destinazione Autonomia” si caratterizza fin da subito per un approccio multisettoriale, grazie al coinvolgimento di partner istituzionali e privati: • Regione Lombardia – Direzione Generale Famiglia, Solidarietà sociale, Disabilità e Pari opportunità • Fondazione Italiana Accenture • Microsoft Collaborazioni che uniscono tecnologie, competenze, progettualità e dati, con l’obiettivo di creare nuove soluzioni per l’autonomia delle persone con disabilità
La Vicepresidente di Fondazione Cariplo, Claudia Sorlini: “Con Destinazione Autonomia vogliamo dare una risposta concreta a migliaia di persone con disabilità che ancora oggi vedono limitata la possibilità di costruire una vita indipendente. L’autonomia non può essere un privilegio: è un diritto. Per questo Fondazione Cariplo investe in un programma che integra soluzioni abitative, lavoro, cultura e tecnologie emergenti. È il momento di superare le barriere che ancora frenano le persone con disabilità e di costruire insieme percorsi di vita realmente possibili. L’impegno è collettivo e non più rinviabile.” Elena Lucchini, Assessore alla Famiglia, Solidarietà sociale, Disabilità e Pari opportunità Regione Lombardia: “Regione Lombardia promuove da sempre una visione di welfare capace di porre al centro la persona e il suo progetto di vita, promuovendo alleanze strategiche tra istituzioni e soggetti privati. I tre ambiti d’intervento individuati nel programma ‘Destinazione Autonomia’ sono volti al raggiungimento di un’autentica inclusione delle persone con disabilità e rispondono a bisogni reali e prioritari dei nostri territori con interventi innovativi, integrati e personalizzati. La nostra Regione considera la capacità progettuale di Fondazione Cariplo un patrimonio materiale e immateriale che sa creare infrastrutture sociali e ridurre le disuguaglianze. Proprio per questo concorriamo alla Sfida con un Accordo che finanzierà percorsi di accompagnamento all’autonomia e di sostegno alla residenzialità con l’offerta di unità abitative di housing e co-housing.”
09 Febbraio 2026
Fondazione Cariplo affronta il 2026 con un livello di impegno particolarmente elevato, consapevole delle difficoltà che attraversano comunità e territori. Un impegno reso possibile da una gestione patrimoniale che continua a garantire solidità e risultati: il patrimonio ha raggiunto i 13,1 miliardi di euro, con un incremento del 66% rispetto al 2022, quando ammontava a 7,9 miliardi. Questa crescita consente di mantenere un approccio anticiclico, aumentando le risorse proprio mentre crescono i bisogni: “Oggi occorre fare di più”, ha sintetizzato il Presidente Giovanni Azzone, ricordando le molteplici sfide che caratterizzano il momento attuale: fragilità giovanili, invecchiamento della popolazione, sostenibilità ambientale, inclusione sociale, migrazioni, transizione digitale, povertà educativa e culturale… Fondazione Cariplo può contare su una rete articolata, che include 16 Fondazioni di Comunità, in grado di operare capillarmente, raggiungendo anche i territori più marginali. Nel 2026 sono previsti 17 bandi e 26 programmi e progetti, molti dei quali verranno sviluppati con un approccio intersettoriale, mettendo in connessione competenze diverse per obiettivi condivisi.
Le parole del Presidente Azzone
“Il 2025 è stato un anno intenso, in cui abbiamo aumentato le risorse a disposizione rispetto al passato. Anche per il 2026, sono stati messi a budget oltre 215 milioni di euro. Continuiamo ad ascoltare territori e operatori, cercando di rispondere ai bisogni reali: dobbiamo anticipare i problemi prima che esplodano. Siamo particolarmente attenti ai giovani che non studiano né lavorano, oltre 150mila solo in Lombardia. Vogliamo offrire loro nuove opportunità. Non trascureremo le attività tradizionali, con bandi e progetti culturali, scientifici, ambientali e sociali, sempre con un approccio multidisciplinare. E abbiamo deciso di fare un passo in più: impegnarci per chi è detenuto in carcere, spesso ai margini e senza prospettive. Vogliamo costruire nuove alleanze con istituzioni e imprese, nel nostro territorio ma anche a livello nazionale e internazionale. A guidare le numerose attività della Fondazione – conclude il Presidente – è una priorità chiara: contrastare le disuguaglianze crescenti. Non possiamo accettare che questa forbice continui ad allargarsi.”
L’attività nel 2026 di Fondazione Cariplo
Di seguito un estratto del Documento Previsionale Programmatico delle attività previste per il 2026, che delinea come sempre azioni di dettaglio nei vari ambiti, così da fornire un primo spaccato delle tematiche a cui si dedicherà Fondazione Cariplo. Si tratta di iniziative specifiche con cui le 4 tradizionali aree di intervento, a cui si aggiungono l’area filantropica trasversale (a cui fanno riferimento le 4 sfide di mandato) e l’area finanza e sostenibilità (FES), contribuiscono in modo sistemico, sinergico ed intersettoriale, al raggiungimento degli obiettivi previsti nelle 4 linee di mandato. A queste attività si aggiungono, come detto, le quattro nuove grande sfide di mandato.
Rigenerazione dei Luoghi – 5.500.000 € (intersettoriale – AMB – A&C – SAP) Bando iper recuperare e riattivare edifici e spazi aperti urbani e rurali in disuso, restituendoli alle comunità con nuovi usi culturali, sociali, ambientali e aggregativi duraturi,
Invecchiamento attivo – 2.000.000 (intersettoriale – AMB – A&C – RST – SAP) Iniziativa orientata a favorire l’allungamento della vita in buona salute, favorendo l’attivazione e il coinvolgimento comunitario delle persone anziane, a beneficio sia degli individui sia della società.
Fair transition – 2.300.000 € (intersettoriale – AMB – RST – SAP) Intervento che garantire un accesso equo alle misure di transizione energetica e ridurre gli impatti del cambiamento climatico con particolare attenzione alle persone che vivono in condizione di maggiore vulnerabilità.
Cofinanziamento progetti europei – 3.100.000 € (intersettoriale – AMB – A&C – RST – SAP) Cofinanzia progetti europei in ambito culturale, ambientale e sociale e offre supporto all’europrogettazione, per aumentare qualità, integrazione e tasso di successo delle candidature del territorio.
Riprogettiamo il futuro – 2.550.000 € (intersettoriale – AMB – A&C – SAP) Offre una piattaforma di formazione a distanza e un bando intersettoriale che sostiene progetti di sviluppo organizzativo, con un’attenzione particolare su strategia, capitale umano, governance, transizione generazionale, protagonismo giovanile, sostenibilità ambientale.
Data Evidence – 700.000 € (intersettoriale – AMB – A&C – RST – SAP) Iniziativa che promuove l’uso strategico dei dati come bene comune, rafforzando capacità di raccolta, gestione e condivisione per leggere fenomeni complessi e supportare le decisioni.
Innovazione (Innovawelfare, Innovacultura, Get It!, Get it!4Music, Accesso al Credito terzo settore) – 5.250.000 € (intersettoriale – AMB – A&C – RST – SAP) Insieme di strumenti che sostengono innovazione e sostenibilità del Terzo Settore: accelerano start‑up a impatto, promuovono soluzioni digitali in cultura e welfare e migliorano l’accesso al credito per organizzazioni e imprese sociali.
Strumenti Area Arte e Cultura (A&C) 2026 – 6 strumenti
Strumento conservazione valorizzazione patrimonio culturale – 3.500.000 € Sostiene progetti territoriali integrati di tutela e valorizzazione del patrimonio culturale, puntando su conservazione preventiva, innovazione gestionale e coinvolgimento delle comunità locali.
Bando sulle attività culturali – 4.500.000 € Bando unico che unifica le precedenti linee su domanda e offerta culturale, promuovendo partecipazione inclusiva dei pubblici e, insieme, qualità e sostenibilità economica delle attività culturali.
Strumento Educazione – 200.000 € Sostiene la pratica laboratoriale delle arti dal vivo nelle scuole secondarie di secondo grado, valorizzando il modello LAIVin e il protagonismo degli studenti come animatori culturali delle comunità.
Strumento Iniziative di sistema – 1.000.000 € Finanzia i principali circuiti culturali territoriali per aumentare e diversificare la partecipazione del pubblico, rafforzando iniziative riconosciute e cofinanziate anche da istituzioni pubbliche.
Progetto Chiese a porte aperte con FdC – 200.000 € Valorizza il patrimonio ecclesiastico nelle aree marginali grazie a un’app per apertura autonoma, prenotazione visita e contenuti narrativi, attivando reti di volontari per cura e salvaguardia dei beni.
Progetto Youth Club – 2.500.000 € Programma che coinvolge grandi istituzioni culturali lombarde per aumentare in modo strutturale la fruizione culturale dei giovani 18–30 anni, con azioni dedicate e strumenti comuni di misurazione dell’impatto.
Bando Montagne in transizione – 500.000 € Bando del progetto F2C che sostiene strategie territoriali di adattamento al cambiamento climatico in aree montane legate al turismo invernale, valorizzando interventi realizzativi derivati dalle prime edizioni.
Progetto AgriECO – 700.000 € Programma che promuove transizione ecologica dei sistemi agroalimentari locali su tre ambiti: distretti del cibo, contrasto al lavoro sfruttato in agricoltura, rafforzamento dell’agricoltura sociale.
Progetto F2C – 600.000 € Iniziativa quadro sul clima che sostiene mitigazione e adattamento locali, strategie di transizione climatica, incremento del capitale naturale e nuove economie resilienti, con forte attività di ricerca e divulgazione.
Progetto Nature calling – 1.100.000 € Iniziativa ombrello che supporta l’implementazione locale della Nature Restoration Law con azioni su policy nazionali e regionali, interventi emblematici di ripristino e attività educative sulla biodiversità.
Strumenti Area Ricerca Scientifica (RST) 2026 | 6 strumenti
Bando Ricerca umanistica e sociale / programma Disuguaglianze – 2.400.000 € Finanzia ricerche su disuguaglianze e marginalità per generare conoscenze utili a politiche più inclusive, affiancando la pubblicazione di Rapporti tematici per alimentare il dibattito pubblico.
Bando Malattie rare con Telethon – 2.730.000 € Bando congiunto con Fondazione Telethon che sostiene progetti di ricerca di base su malattie rare, in particolare su bersagli genetici poco esplorati, per migliorare diagnosi e avviare nuovi filoni terapeutici.
Bando Ricerca Giovani – 8.300.000 € Sostiene giovani ricercatori nelle prime fasi di carriera, rafforzando competenze, indipendenza e possibilità di avanzamento tramite progetti competitivi e risultati scientifici significativi.
Strumenti a supporto della comunità scientifica (Bando vEIColo) – 250.000 € Misure integrate per attrarre vincitori di grant ERC, rafforzare la competitività di proposte ERC/EIC e aumentare la capacità del sistema di ricerca locale di accedere ai grandi programmi europei.
Programma Food Policy – 330.000 € Supporta lo sviluppo di politiche alimentari urbane e territoriali sostenibili e inclusive, con esperienze avviate a Milano, Bergamo, Lodi e Novara e forte lavoro su mense scolastiche e MUFPP.
Nuove collaborazioni internazionali – 500.000 € Sviluppa partnership con fondazioni estere, come Novo Nordisk Foundation, su transizione alimentare, ricerca, educazione e coinvolgimento civico in tema di diete sane e sostenibili.
Bando Attenta-mente – 2.000.000 € Evoluzione del bando sul benessere emotivo e psicologico di bambini e adolescenti, orientata a stabilizzare e diffondere gli interventi più efficaci nel sistema di servizi e nella collaborazione tra attori.
Bando Housing sociale per persone fragili – 5.000.000 € Sostiene alloggi e percorsi di accompagnamento per persone e nuclei fragili, aumentando l’offerta abitativa accessibile e favorendo autonomia, inclusione e riqualificazione energetica degli immobili.
Studi/divulgazioni tematiche – 300.000 € Supporta il Rapporto Giovani dell’Istituto Toniolo e altri studi e attività di divulgazione su welfare e traiettorie sociali, fornendo dati e analisi per orientare bandi e politiche di Fondazione.
MSNA – 500.000 € Programma per rafforzare l’accoglienza e l’inclusione dei minori stranieri non accompagnati, tramite iniziative nazionali, progetti pilota a Milano e co-progettazioni provinciali in collaborazione con le Fondazioni di comunità e le organizzazioni dei territori.
Iniziative di sistema in ambito di cooperazione internazionale – 600.000 € Insieme di iniziative, con ACRI e altre fondazioni a livello europeo, su sviluppo sostenibile, agroecologia e innovazione per la cooperazione internazionale.
Si è conclusa la seconda fase della seconda edizione del bando vEIColo, promosso da Fondazione Compagnia di San Paolo, Fondazione Cariplo e Fondazione CDP, per rafforzare la presenza della ricerca italiana nelle call europee promosse dallo European Innovation Council (EIC). Il supporto deliberato accompagna sia progetti già riconosciuti per eccellenza sia nuove iniziative ad alto potenziale tecnologico, sostenendone il percorso verso un ruolo di leadership internazionale.
Aumentare la capacità competitiva della ricerca italiana nei programmi EIC Pathfinder ed EIC Transition è l’obiettivo del bando vEIColo – Accompagnamento per la valorizzazione della ricerca, lo strumento strategico che sostiene Atenei ed Entidi ricerca nel trasformare il valore scientifico in progetti concreti e internazionalmente riconosciuti.
Attraverso le due linee previste dal bando, l’iniziativa intende contribuire a: valorizzare progetti scientifici di elevata qualità già sottoposti a valutazioni europee e promuovere nuove candidature in cui la ricerca italiana possa assumere un ruolo di coordinamento internazionale.
Per questa seconda scadenza, rivolta a progetti che intendono candidarsi alla call Pathfinder Open 2026, il supporto deliberato per la Linea 1 – Potenziamento prevede un contributo complessivo di 397.700 €, destinato a progetti già valutati come eccellenti dall’EIC ma non finanziati per limiti di fondi, con azioni mirate a consolidare la tecnologia, rafforzare competenze scientifiche e sviluppare partnership strategiche, supportate da un percorso di coaching fino a 50 ore con esperti internazionali.
La Linea 2 – Nuove opportunità è dedicata a proposte con alto potenziale di trasferimento tecnologico, in cui l’Ente di ricerca italiano assume il ruolo di coordinatore. Per i team selezionati, il supporto comprende un percorso formativo e di coaching specialistico fino a 75 ore, finalizzato alla redazione di proposte competitive per le prossime call EIC.
In entrambi i casi, l’obiettivo è chiaro, ovvero trasformare il valore scientifico e tecnologico in risultati concreti, rafforzando la presenza e la leadership della ricerca italiana in ambito europeo.
Il bando è promosso dalla Fondazione Compagnia di San Paolo, tramite la Missione Valorizzare la ricerca dell’Obiettivo Pianeta, insieme a Fondazione Cariplo, nell’ambito della linea di mandato Creare le condizioni abilitanti al rafforzamento delle comunità, e alla Fondazione CDP, all’interno del settore Assistenza e Ricerca scientifica. Gli esiti della seconda scadenza della Linea 1 – Potenziamento e dellaLinea 2 – Nuove opportunità sono disponibili a questo link.
